2月22日至23日，公司召開(kāi)2019年工作會(huì)暨十屆一次職代會(huì)。此次會(huì)議的主要任務(wù)是，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)交建及中交二航局年度工作會(huì)議重要部署，回顧總結(jié)2018年工作成果，研究部署2019年工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)黨組織、廣大黨員、全體干部和員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
重慶市城市管理局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)祖峰，中交二航局副總經(jīng)理薛安青等出席大會(huì)。公司班子成員、總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)、總部各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、職工代表及受表彰人員等212人參會(huì)。公司總經(jīng)理姚笛主持會(huì)議。大會(huì)在各基層單位設(shè)置視頻分會(huì)場(chǎng)。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌在題為《黨建引領(lǐng) 穩(wěn)中求進(jìn) 固本強(qiáng)基 提質(zhì)增效 向公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)凝心聚力再出發(fā)》的報(bào)告中，回顧了2018年公司取得的發(fā)展成就，分析了缺點(diǎn)和不足，研判了公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了2019年是公司的“管理提升年”，明確了2019年工作的指導(dǎo)思想和總體工作思路，提出了各項(xiàng)具體發(fā)展指標(biāo)，布置了七個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造服務(wù)生產(chǎn)引擎；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面優(yōu)化市場(chǎng)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，升級(jí)生產(chǎn)管理體系；堅(jiān)持精益運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效；堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)能力；加快提升黨建質(zhì)量，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
在聽(tīng)取了工作報(bào)告后，薛安青對(duì)公司2018年取得的成績(jī)表示肯定，認(rèn)為二公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力十分突出、項(xiàng)目生產(chǎn)組織能力十分突出、技術(shù)管理與創(chuàng)新能力十分突出、黨建引領(lǐng)發(fā)展能力十分突出。同時(shí)他也指出二公司發(fā)展中還存在著的一些矛盾和問(wèn)題：基層黨建質(zhì)量參差不齊；規(guī)模快速增長(zhǎng)與發(fā)展質(zhì)效不平衡；業(yè)務(wù)形態(tài)、發(fā)展規(guī)模與當(dāng)前管理手段、管理方式、管理理念、管理體不匹配等。他強(qiáng)調(diào)，二公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮基層黨建和相關(guān)載體的先鋒模范作用和引領(lǐng)作用；要全面落實(shí)“三基三全四化”，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；要全面落實(shí)二航局深化改革部署，加強(qiáng)宣貫落實(shí)，研究如何在項(xiàng)目一線和專業(yè)化公司有效落地；要有效防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍人才梯隊(duì)建設(shè)，有效推進(jìn)人才強(qiáng)企。
會(huì)上，楊紹斌在題為《堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 篤志改革創(chuàng)新 著力提質(zhì)增效 奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話中指出，要開(kāi)展好2019年工作就必須把握好四種關(guān)系：深刻認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的辯證關(guān)系、企業(yè)管理四個(gè)體系的邏輯關(guān)系、改革與創(chuàng)新相輔相成相互促進(jìn)的關(guān)系和新形勢(shì)與自身能力不足的矛盾關(guān)系。要落實(shí)好2019年工作就必須堅(jiān)持正確的方法論：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位；堅(jiān)持實(shí)事求是，正確把握客觀實(shí)際；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作；堅(jiān)持底線思維，風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿始終；堅(jiān)持抓鐵有痕，真抓實(shí)干務(wù)實(shí)有效；堅(jiān)持歷史擔(dān)當(dāng)，敢于亮劍率先垂范。
公司總經(jīng)理姚笛在大會(huì)總結(jié)中就如何落實(shí)2019年重點(diǎn)工作提出八個(gè)方面的要求：一是抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，全面優(yōu)化市場(chǎng)布局及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量；二是打造以“三個(gè)中心”為核心的生產(chǎn)管理體系；三是狠抓“兩金”壓降工作；四是全面推進(jìn)成本預(yù)算管理；五是持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新；六是堅(jiān)定不移落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)；七是全力破除人才制約瓶頸；八是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保公司風(fēng)清氣正。
大會(huì)通過(guò)民主程序，審議并通過(guò)大會(huì)工作報(bào)告、年度預(yù)算執(zhí)行情況暨財(cái)務(wù)分析報(bào)告、職工代表提案處理報(bào)告、監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事選舉辦法等。公司法人代表?xiàng)罱B斌代表公司行政與公司工會(huì)主席白楊代表職工簽訂了3個(gè)專項(xiàng)集體合同。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌，總經(jīng)理姚笛與基層項(xiàng)目代表現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。