自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國資委黨委、中交集團黨委和中交二航局黨委有關(guān)疫情防控和復(fù)工工作的決策部署和具體安排，不斷提高政治站位，壓實工作責(zé)任，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，確保了兩項重點工作同時推進。
2月5日，公司黨委制定《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》在公司落地的21條工作清單，涵蓋加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化宣貫教育、科學(xué)防控疫情、突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮廣大黨員疫情防控先鋒模范作用、做好復(fù)工保障等10個板塊，將疫情防控和復(fù)工工作具體化，并明確責(zé)任分工，為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮基層黨組織政治功能、提升組織力和戰(zhàn)斗力提供了科學(xué)指引。
2月10日，公司制定《公司總部大樓“新型冠狀病毒”預(yù)防和控制應(yīng)急處置方案》，對總部節(jié)后復(fù)工中的職工管理、作息時間、出入管理等細節(jié)問題作出詳細籌劃，為基層項目疫情防控應(yīng)急處置提供了借鑒。公司堅還建立了區(qū)域化疫情防控指導(dǎo)幫扶機制，發(fā)揮片區(qū)管理效能，對基層項目復(fù)工時間安排、復(fù)工條件確認、防疫措施及應(yīng)急物品籌備等進行了周密部署；開展疫情防控相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，下發(fā)應(yīng)對新冠疫情若干法律問題解答及實務(wù)指引，針對疫情防控給施工生產(chǎn)帶來的不利影響和法律風(fēng)險提出應(yīng)對舉措；全面推廣應(yīng)用視頻會議系統(tǒng)，充分運用線上模式組織重要會議，為疫情期間溝通工作和高效辦公提供了保障；成立新型肺炎疫情防控期間職工幫扶小組，全面掌握公司疫情狀態(tài)，并摸排員工家屬支援一線情況，為職工幫扶形成了有效機制。
公司嚴(yán)格落實中交二航局節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)條件確認方案，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工審批程序，指導(dǎo)基層項目開展復(fù)工方案編制，推進國內(nèi)國外項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前公司各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作正有序推進。
2月9日，總部大樓開展全面清潔消毒。公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛現(xiàn)場組織清潔消毒工作。他強調(diào)，總部要做好表率，采取最嚴(yán)格的措施，保障員工生命安全和身體健康，要做到清潔消毒常態(tài)化，緊抓重點衛(wèi)生死角不遺漏，做好防疫物資配備和回收管理，嚴(yán)格開展員工體溫檢測，為公司有序復(fù)工奠定堅實基礎(chǔ)。
公司基層項目紛紛行動起來，堅持“兩手抓”、“兩手硬”。深中通道項目推行返崗人員管理“五步法”，于2月9日全面啟動人員返崗工作。返崗人員進場前首先經(jīng)過“體溫檢測、消毒、洗手、登記信息和領(lǐng)取防疫用品”五個步驟方可進入項目營地。茂名水東灣大橋項目按照“不放過一個死角，不放過一個人員聚集區(qū)”的原則，定人定崗，劃分責(zé)任區(qū)，對所有公共區(qū)域進行全面消毒，為工程復(fù)工創(chuàng)造了良好條件。（周欣 盧慧 魏長城）