中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)拜會(huì)重慶大學(xué)黨委書記 舒立春并召開公司西南區(qū)域重慶座談會(huì)
5月18日，中交集團(tuán)黨委書記、董事長王彤宙在重慶拜會(huì)重慶大學(xué)黨委書記舒立春，并組織召開中交集團(tuán)西南區(qū)域重慶座談會(huì)。
當(dāng)天下午，王彤宙與舒立春圍繞深化校企合作等話題進(jìn)行座談交流。
王彤宙感謝重慶大學(xué)在人才培養(yǎng)、人才輸送、科研攻關(guān)等方面對(duì)中交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的大力支持，介紹了中交集團(tuán)總體發(fā)展情況。他表示，作為集國有資本投資公司試點(diǎn)、國有企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)、交通強(qiáng)國建設(shè)試點(diǎn)“三個(gè)試點(diǎn)”于一身的中央企業(yè)，中交集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，圍繞“三重兩大兩優(yōu)”經(jīng)營策略，聚焦大交通、大城市，發(fā)揮國際化、江河湖海治理優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)。重慶大學(xué)歷史悠久、文化厚重，是一所特色鮮明、享譽(yù)中外的高水平研究型綜合性大學(xué)，與中交集團(tuán)有著良好的合作基礎(chǔ)。希望雙方進(jìn)一步拓展人才合作渠道，建立良好的人才培養(yǎng)和輸送機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開啟校企合作新局面。
舒立春感謝中交集團(tuán)多年來對(duì)重慶大學(xué)的大力支持，介紹了學(xué)校的辦學(xué)歷史、綜合實(shí)力和學(xué)科特色情況。他表示，重慶大學(xué)始終堅(jiān)持“研究學(xué)術(shù)、造就人才、佑啟鄉(xiāng)邦、振導(dǎo)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，正加快建設(shè)中國特色、世界一流大學(xué)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科。長期以來，重慶大學(xué)與中交集團(tuán)開展了廣泛而深入的合作，取得了豐碩成果。希望雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷升級(jí)合作領(lǐng)域，拓展合作空間，攜手打造校企合作新典范。
重慶大學(xué)黨委常委、常務(wù)副校長劉漢龍，黨委常委、副校長李劍；中國交建黨委委員、副總裁楊志超，中交集團(tuán)總法律顧問慈正開、市場(chǎng)開發(fā)總監(jiān)趙暉，中國交建副總工程師劉伯瑩參加座談交流。
會(huì)見后，王彤宙一行赴中交重投組織召開中交集團(tuán)西南區(qū)域重慶座談會(huì)。楊志超主持會(huì)議。
王彤宙聽取了西南區(qū)域總部、中交重投、軌道事業(yè)部、西部投資關(guān)于改革發(fā)展各項(xiàng)工作、市場(chǎng)經(jīng)營情況的匯報(bào)，對(duì)各單位取得的成績表示肯定。他指出，各單位要深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，把主題教育與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神有機(jī)結(jié)合，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，緊跟成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、西部陸海新通道等國家戰(zhàn)略，積極參與水利水電、城綜開發(fā)、軌道交通、新興領(lǐng)域項(xiàng)目投資建設(shè)，發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)“中國交建”品牌在片區(qū)的知名度、美譽(yù)度。
王彤宙對(duì)各單位市場(chǎng)開發(fā)工作提出具體要求：一是擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的廣度、深度，緊跟重慶戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目可行性研究；二是探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，將企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃同地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的全生命周期管控，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理模式，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)化運(yùn)作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是深化各單位戰(zhàn)略協(xié)同，建立完善區(qū)域協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和差異化競(jìng)爭(zhēng)；五是防范投資風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、收益分析，推動(dòng)實(shí)施符合公司高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
慈正開、趙暉、劉伯瑩及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。