公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊紹斌調(diào)研龍?zhí)哆^(guò)江通道主體工程施工項(xiàng)目
11月26日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊紹斌到龍?zhí)哆^(guò)江通道主體工程施工項(xiàng)目LT-A3標(biāo)段調(diào)研工作。
楊紹斌實(shí)地查看了項(xiàng)目籌備進(jìn)展情況，并聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)籌備階段建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了工程施工計(jì)劃安排。
在反饋會(huì)上，楊紹斌強(qiáng)調(diào)，公司高度重視龍?zhí)哆^(guò)江通道主體工程施工項(xiàng)目LT-A3標(biāo)段的建設(shè)，全體人員要從生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)三方面追求卓越，創(chuàng)出公司品牌，將南京過(guò)江通道項(xiàng)目打造成二航局江蘇片區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目；要從BIM技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備工藝創(chuàng)新、管理理念創(chuàng)新三個(gè)方面充分發(fā)力，擴(kuò)大公司在江蘇市場(chǎng)的影響力，并成為公司深耕江蘇市場(chǎng)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。
楊紹斌對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和榮譽(yù)感；二是加強(qiáng)進(jìn)度管控，保證項(xiàng)目安全平穩(wěn)高效推進(jìn)；三是從各環(huán)節(jié)細(xì)微處入手，完善制度，規(guī)范管理，強(qiáng)化人員履職，把安全、質(zhì)量隱患遏制在萌芽狀態(tài)；四是建立人才培養(yǎng)機(jī)制，為員工提供鍛煉機(jī)會(huì)，幫助員工快速成長(zhǎng)，壯大公司人才力量。（于航）