“目前施工生產(chǎn)進度情況怎么樣？疫情防控與復工復產(chǎn)銜接如何？各協(xié)作隊伍現(xiàn)場管控及安全質(zhì)量執(zhí)行情況怎么開展的？”4月9日，公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛赴九龍坡干線公路改擴建項目進行調(diào)研，對項目運行管理進行“把脈診斷”。公司副總經(jīng)理曾廣彬隨行參加調(diào)研。
姚笛一行詳細了解了當前項目在進度管控、風險防控、安全質(zhì)量管理和文明施工等方面的落實情況，詢問了項目施工過程中的難點和存在問題。項目負責人就生產(chǎn)情況、形象建設、依托區(qū)域市場開發(fā)重點跟蹤項目情況以及下一步工作計劃作了詳細匯報。
姚笛結合項目實際提出相應的改進建議，并對項目后續(xù)工作提出了五點要求：一是要克服疫情影響創(chuàng)效益，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標，把相關疫情政策用足，降低經(jīng)營成本；二是要提升項目形象創(chuàng)品牌占市場，提升管理團隊素質(zhì)，打造標桿項目，依托本項目不斷開發(fā)后續(xù)市場；三是要借鑒公司類似項目的經(jīng)驗，增強穿透式管理，進一步向協(xié)作隊伍延伸，更好地運用在項目施工各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)與合作方優(yōu)勢互補，做到風險共擔，避免后續(xù)問題發(fā)生；四是要加強安全、質(zhì)量、成本控制管理，做好安全管理預判；五是要以信息化手段助力管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息技術的業(yè)務支撐和管理穿透作用，強化系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)共享等工作，提升項目管理效率。
據(jù)悉，公司承建的九龍坡區(qū)銅陶路改擴建施工的10條道路建設已全面開工，目前正在如火如荼推進中。作為重慶市交通建設“三年行動計劃”的節(jié)點實施內(nèi)容，本標段預計在6月30日完成路網(wǎng)白改黑施工任務。（宋 平）