8月27日，中交二航局作風整頓第六督導(dǎo)組組長薛安青、副組長許世勇、組員呂樹勝一行對二公司（以下簡稱公司）進行2020年第二階段督導(dǎo)并召開督導(dǎo)會議。公司班子成員、總部各部門助理以上人員及黨群部門全體人員共計45人參加會議。
會議由第六督導(dǎo)組副組長許世勇主持，傳達了中交二航局2020年作風整頓第二階段督導(dǎo)工作安排，并對本次督導(dǎo)的內(nèi)容、方式和要求進行了介紹。公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛對公司推進全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè)、作風整頓工作開展情況，年度生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)完成情況，以及“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、虧損治理、“兩金壓降”等工作落實情況進行了詳細匯報。
薛安青對公司生產(chǎn)經(jīng)營、作風整頓等重點工作開展及完成情況予以肯定，并對公司全體管理人員提出三點要求：一是認真貫徹局黨委部署，持續(xù)推動落實全面深化改革各項工作措施；二是嚴格執(zhí)行作風建設(shè)相關(guān)制度，強化聯(lián)系協(xié)調(diào)，切實為基層減負；三是全面落實本階段整改要求，圍繞中心工作，著力提升發(fā)展質(zhì)量。
公司黨委書記、董事長楊紹斌代表二公司作了表態(tài)發(fā)言。會上，督導(dǎo)組還與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負責人就公司各部門如何履行本部門崗位職責、落實加強作風建設(shè)“十項要求”、首問負責、對接聯(lián)系基層、請示報告、聯(lián)系協(xié)調(diào)等作風建設(shè)制度，以及為基層減負的具體工作措施等問題進行了交流。會后，督導(dǎo)組通過查驗資料和個別談話等方式對公司各項重點工作落實情況進行了印證。
隨后，第六督導(dǎo)組對公司白居寺長江大橋項目開展延伸督導(dǎo)。公司黨委書記、董事長楊紹斌，黨委副書記、紀委書記白楊，項目班子及各部門負責人共計28人參加了督導(dǎo)工作會議。在聽取了項目負責人就項目生產(chǎn)經(jīng)營狀況、黨風廉政建設(shè)和作風整頓、疫情防控等方面工作情況的匯報后，薛安青充分肯定了項目部各項工作取得的成績。他指出，白居寺長江大橋是中交二航局在重慶全資投資的首個大型橋梁項目，戰(zhàn)略意義重大，項目部要守初心、擔使命，深入開展作風整頓工作，圍繞全面落實安全生產(chǎn)“十二到位”，持續(xù)推動“334工程”等重點工作在項目落地生根，把白居寺長江大橋建設(shè)成重慶市的標桿橋梁工程項目。
楊紹斌從大幫小、強幫弱等角度匯報了公司為基層減負的工作情況，他表示，公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗，落實整改要求，持續(xù)推進作風整頓和二航局各項工作部署落實落細，不斷推動作風轉(zhuǎn)變和工作質(zhì)效提升，確保完成年度各項目標任務(wù)。
會上，督導(dǎo)組圍繞設(shè)備招標流程、交建云商使用、安全風險管控等方面工作與項目部管理人員進行了深入交流，并通過個別和集體談話、資料抽查等方式驗證了相關(guān)工作在項目的落實情況。（公司監(jiān)督部）