11月13日，公司作風(fēng)整頓第七督導(dǎo)組在道慶洲項(xiàng)目部召開福建片區(qū)作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、第七督導(dǎo)組組長曾廣彬主持。馬尾大橋、道慶洲大橋、閩侯二橋、東南快速通道等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
曾廣彬首先對本次督導(dǎo)的具體內(nèi)容和要求作了說明。道慶洲大橋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙明對項(xiàng)目作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了匯報(bào)。
在實(shí)地調(diào)研并聽取匯報(bào)后，曾廣彬針對福建片區(qū)項(xiàng)目作風(fēng)整頓工作提出了三點(diǎn)意見：一是加快推進(jìn)“八清”、“三清一控一集采”、虧損治理，加強(qiáng)合同分包、物資管理等工作。二是加強(qiáng)安全管理針對性，強(qiáng)化安全考核，切實(shí)將安全管理抓實(shí)抓細(xì)抓落地。三是提升項(xiàng)目精細(xì)化管理能力。要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，將各項(xiàng)工作責(zé)任分解到個(gè)人；要大膽探索生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率；要做好與項(xiàng)目建設(shè)單位、分包隊(duì)伍等相關(guān)方的對接與合作，積極解決相關(guān)問題；要認(rèn)真總結(jié)提煉虧損治理的有效舉措，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目組織模式，繼續(xù)提升質(zhì)效。
最后，福建片區(qū)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)整頓工作，以改進(jìn)作風(fēng)推進(jìn)施工生產(chǎn)，堅(jiān)持作風(fēng)整頓和項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩手硬，勇挑重?fù)?dān)，以優(yōu)良的作風(fēng)迎接急難險(xiǎn)重建設(shè)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（戴寧寧、全紹海）