4月15日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊紹斌到福州閩侯二橋、廈門第二東通道等項(xiàng)目調(diào)研工作。公司副總經(jīng)理曾廣彬參加調(diào)研。
在閩侯二橋施工現(xiàn)場(chǎng)，楊紹斌實(shí)地查看了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，并就項(xiàng)目資金運(yùn)營(yíng)、成本管控、員工生活等情況與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的難題提出解決方案和意見(jiàn)建議。
在調(diào)研座談會(huì)上，楊紹斌就做好片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)等工作提出十點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過(guò)強(qiáng)黨建提高隊(duì)伍凝聚力，激勵(lì)全體建設(shè)者在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出發(fā)，努力打造維護(hù)力強(qiáng)、引領(lǐng)力強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)力強(qiáng)、服務(wù)力強(qiáng)、廉潔力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)會(huì)議精神要深入領(lǐng)會(huì)，落到實(shí)處；四是推進(jìn)戰(zhàn)略落地，深入推進(jìn)屬地化建設(shè)，深耕區(qū)域市場(chǎng)，增強(qiáng)“扎根”意識(shí)，強(qiáng)化輻射經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“交朋友、占市場(chǎng)、樹(shù)豐碑”的目標(biāo)；四是貫徹五大理念，推進(jìn)“統(tǒng)籌、集約、高效、創(chuàng)新、共享”管理理念在項(xiàng)目落地生根；五是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工生產(chǎn)、基層黨建、形象建設(shè)、員工管理等方面推行標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升項(xiàng)目管理效能；六是加強(qiáng)履約，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力；七是強(qiáng)化成本管控，以利潤(rùn)回報(bào)驗(yàn)證預(yù)算成本，以成本控制新思路助力提質(zhì)增效；八是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)活力；九是加強(qiáng)片區(qū)融合，片區(qū)各項(xiàng)目要互聯(lián)互通，資源共享，相互交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)管理效能最優(yōu)化；十是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓創(chuàng)新。
在廈門第二東通道施工現(xiàn)場(chǎng)，楊紹斌從精益運(yùn)營(yíng)角度為項(xiàng)目部提出指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部提出了強(qiáng)黨建、育人才、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)效益、轉(zhuǎn)作風(fēng)六方面工作要求。
楊紹斌強(qiáng)調(diào)，福建片區(qū)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司部署上來(lái)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)工程建設(shè)，把安全、綠色、創(chuàng)新貫穿始終，要以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)光大“橋品牌”，深入開(kāi)拓福建市場(chǎng)，在推進(jìn)屬地化建設(shè)上展現(xiàn)新作為。（于航）