11月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛到金簡仁項目檢查調(diào)研工作，公司副總經(jīng)理黃祖其，總工程師劉景紅，公司董事秦宗平等參加檢查調(diào)研。
姚笛一行先后來到金簡仁項目保通棧橋、鋼筋加工場、主棧橋水上施工現(xiàn)場進行檢查。在施工現(xiàn)場，姚笛聽取了項目負責人關(guān)于各工點施工進展、工期推進等情況的匯報，并對現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量安全及主墩圍堰情況做了詳細詢問，著重就沱江特大橋當前施工重難點與項目管理人員進行了交流，并提出針對性的解決方案和指導(dǎo)意見。
在調(diào)研座談會上，姚笛對金簡仁項目當前生產(chǎn)情況給予肯定，針對后續(xù)重點工作提出具體要求：一是要充分領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會精神，加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揚公司“鐵軍精神”，凝聚起推動項目優(yōu)質(zhì)發(fā)展的磅礴力量；二是認真貫徹落實集團、公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理法規(guī)和管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系，增強工程質(zhì)量意識，精益求精，持續(xù)改進提高；三是提質(zhì)增效，不斷完善工序銜接和施工組織，抓住創(chuàng)新性技術(shù)關(guān)鍵，嚴格落實技術(shù)交底工作，認真優(yōu)化設(shè)計、施工方案，提高建設(shè)效率，全力推進工程進度；四是加強精細化管理，將計劃和實際相結(jié)合，科學(xué)制定生產(chǎn)計劃，堅持全局謀劃，外松內(nèi)緊，圍繞生產(chǎn)計劃落實資源配置，強化風險管理意識，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)；五是加強防疫安全管理，各施工點負責人在全面做好隱患排查治理的同時要推動疫情防控常態(tài)化，加強管理不放松，助力項目安全生產(chǎn)有序推進。（張晶晶）