1月21日，公司安全總監(jiān)楊紅帶隊(duì)到金簡仁項(xiàng)目開展春節(jié)前安全檢查，公司技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、設(shè)備分公司等相關(guān)人員參加檢查。
楊紅一行深入施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場各危大工程作業(yè)執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班作業(yè)以及現(xiàn)場安全措施落實(shí)等情況。楊紅充分肯定了項(xiàng)目自開工以來取得的成績，并要求項(xiàng)目戒驕戒躁，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，并結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，踐行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全履責(zé)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
檢查完施工現(xiàn)場，公司各業(yè)務(wù)部門分別對項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理情況進(jìn)行細(xì)致檢查，并針對不足提出具體改進(jìn)措施及建議。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員認(rèn)真聽取了公司指導(dǎo)意見及建議，并表示將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，為公司安全發(fā)展保駕護(hù)航。
隨后，公司常務(wù)副安全總監(jiān)、安全管理部經(jīng)理匡建民以新《安全生產(chǎn)法》為主線，結(jié)合中交集團(tuán)、二航局及公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各管理人員進(jìn)行了深入交流，并通過現(xiàn)場問答互動(dòng)方式，為項(xiàng)目人員上了一堂別具一格的“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”專題安全課。
檢查反饋會上，公司各業(yè)務(wù)部門分別對檢查情況進(jìn)行反饋，并針對各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了安全提示。楊紅根據(jù)檢查情況，結(jié)合中交集團(tuán)、二航局2022年安全生產(chǎn)工作會議精神及公司近期安全工作要求，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作提出了九點(diǎn)具體要求：一是要主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)作為。對新安法再學(xué)習(xí)，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“知法、懂法、用好法”；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)中交集團(tuán)、二航局及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到“三個(gè)管到”及“三不作業(yè)”；四是項(xiàng)目安全總監(jiān)要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，督促項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員切實(shí)履職盡責(zé)；五是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，做到超前管理，超前謀劃，科學(xué)合理組織；六是強(qiáng)化班組建設(shè)，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”；七是加強(qiáng)各分包隊(duì)伍安全管理工作，定人定責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管及指導(dǎo)；八是嚴(yán)格落實(shí)值班值守工作，加強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作；九是持續(xù)做好項(xiàng)目疫情防控工作，尤其重點(diǎn)關(guān)注節(jié)后人員返場疫情管控，切實(shí)提高警惕。（龔超、張晶晶、柏偉）