2月14日，公司召開2022年預(yù)算工作會暨“開門紅”開局穩(wěn)工作推進(jìn)會，旨在深入貫徹中交集團(tuán)、二航局戰(zhàn)略部署和年度系列工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)公司“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”工作要求，以公司高質(zhì)量發(fā)展“開門紅”開局穩(wěn)實(shí)現(xiàn)全年工作“滿堂彩”。
公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛對公司預(yù)算工作的作用和意義作出強(qiáng)調(diào)，并宣貫公司2022年預(yù)算工作實(shí)施方案，提出六項重點(diǎn)工作舉措：一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，全面壓實(shí)責(zé)任；二是搶抓市場機(jī)遇，提升經(jīng)營能級；三是狠抓生產(chǎn)組織，筑牢發(fā)展根基；四是強(qiáng)化精益運(yùn)營，提升發(fā)展質(zhì)效；五是堅持海外優(yōu)先，有效防范風(fēng)險；六是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，匯聚發(fā)展合力。
公司黨委書記、董事長楊紹斌作了動員講話。他強(qiáng)調(diào)，2022年全體干部員工一是要提高站位，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”開局穩(wěn)，充分認(rèn)識到預(yù)算管理工作的重要意義。；是抓住重點(diǎn)，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”開局穩(wěn)，系統(tǒng)做實(shí)預(yù)算管理工作的各個環(huán)節(jié)；三是保障成效，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”開局穩(wěn)，全面落實(shí)公司年度預(yù)算工作的各項舉措。
會議號召，公司各單位和全體干部員工要始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中交集團(tuán)和中交二航局2022年一季度和上半年高質(zhì)量“開門紅”開局穩(wěn)工作總體部署，全面加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作，確保預(yù)算執(zhí)行剛性，穩(wěn)中求進(jìn)、真抓實(shí)干、善作善成，用出色的業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，總部各部室副職及以上人員在主會場參會；公司各單位（含經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)）班子成員在視頻分會場參會。（公司辦公室）