中國交建黨委委員、副總裁楊志超調(diào)研中交二航局打通安全生產(chǎn)“最后一公里”試點(diǎn)單位工作
10月30日，中國交建黨委委員、副總裁楊志超一行赴中交二航局二公司，就打通安全生產(chǎn)“最后一公里”試點(diǎn)單位相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研。
楊志超聽取了中交二航局及所屬二公司推進(jìn)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”工作落實(shí)情況和西南區(qū)域安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報(bào)，對相關(guān)單位取得的工作成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，各單位要圍繞打通安全生產(chǎn)“最后一公里”抓好六個(gè)方面工作：一是抓后臺管理。要著力解決管理“通不通”、責(zé)任“明不明”以及落實(shí)“動(dòng)不動(dòng)”的問題。二是抓體系支撐。要幫扶基層項(xiàng)目建立健全規(guī)范完善的安全管理制度體系，保持項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。三是抓標(biāo)準(zhǔn)手冊。要制定現(xiàn)場各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)手冊，充分吸取一線人員經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化具體操作要求，有效指導(dǎo)現(xiàn)場人員規(guī)范操作、規(guī)范管理。四是抓現(xiàn)場管理。要嚴(yán)格規(guī)范方案實(shí)施和現(xiàn)場管理行為，杜絕不按方案施工和違章行為；重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理；要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員旁站要求，切實(shí)抓好過程管理。五是抓責(zé)任落實(shí)。要在全員責(zé)任制的基礎(chǔ)上，細(xì)化各管理流程的責(zé)任要求，明確各環(huán)節(jié)具體安全責(zé)任，讓每個(gè)崗位都主動(dòng)扛起安全責(zé)任。六是抓安全文化建設(shè)。要深刻認(rèn)識到“企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)”；各級黨組織要抓好安全文化建設(shè)，通過觸及靈魂的安全文化，促進(jìn)人人“知風(fēng)險(xiǎn)，知敬畏”。
中國交建安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督部副總經(jīng)理王明良通報(bào)了集團(tuán)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”近期重點(diǎn)工作開展情況和下步工作計(jì)劃，并就落實(shí)好調(diào)研會議精神提出具體要求。
中交西南區(qū)域總部黨工委書記、總經(jīng)理李彥春，副總經(jīng)理郭躍熹，安全總監(jiān)王平安參加現(xiàn)場調(diào)研。
中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱，黨委委員、副總經(jīng)理施志勇、羅洪成及相關(guān)部門以視頻形式參加調(diào)研。（傾琦、周思青）