4月23日，公司召開2023年二季度安委會（擴大）會議。會議傳達學習了上級會議精神，對隧道專項整治工作進行了宣貫和部署，開展了事故警示教育。公司相關部門按照“六個檢視”要求做了安全檢視報告，安委辦通報了一季度安全生產(chǎn)情況，對一季度事故隱患和二季度風險進行了分析，部署安排了二季度安全生產(chǎn)重點工作。
公司黨委書記、董事長楊紹斌強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十大、全國“兩會”精神以及習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實中交集團和公司安全生產(chǎn)工作要求，上下一心，傾盡全力，將各項安全生產(chǎn)工作落到實處，做出實效。一是要進一步提高政治站位，全力維護安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責任和措施，有效防范化解重大安全風險。二是要全面開展安全生產(chǎn)檢視工作，促進公司安全生產(chǎn)管理水平再提升，堅持以問題導向和目標導向深入開展檢視分析，從根本上剖析原因、找準對策。三是緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，全面防范化解各類風險，要緊密聯(lián)系內(nèi)外部環(huán)境、施工工藝以及邊界條件等變化，努力將矛盾消解于未然，將風險化解于無形。四是貫徹落實“安全管理強化年”活動，深入抓好班組安全建設，全面貫徹落實“六個切實強化”，將強化年各項工作安排與推進“五個到位”和打通安全生產(chǎn)“最后一公里”有機結(jié)合。
公司黨委副書記、總經(jīng)理張浩結(jié)合當前內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢，對做好下步安全生產(chǎn)工作提出四方面要求：一是增強紅線意識，樹牢底線思維，要堅決克服麻痹松懈思想，始終保持如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。二是擰緊責任螺絲，提高履責效能，要想長期從根源上杜絕事故，必須全面貫徹落實好“三管三必須”要求。三是聚焦重點領域，防范化解風險，要緊盯隧道、有限空間、架梁等高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，強化安全措施落實。四是提前研判分析，做實防災減災，要高度關注天氣預警，扎實做好防臺防汛工作，強化消防措施落實和動火作業(yè)管理。
公司副總經(jīng)理郭萬中主持會議并就二季度安全管理工作做了具體安排。
本次會議以“現(xiàn)場+視頻”會議的形式召開，公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總部各部門負責人以及重慶片區(qū)項目負責人在主會場參會。其余各單位主要負責人和項目部相關人員通過視頻參會。（蔣東波）