9月25日，公司副總經(jīng)理趙明帶隊到寧古C1、C2項目開展“雙節(jié)”前安全大檢查。公司人力資源部部長吳巍一同參與檢查。
檢查組一行通過深入施工現(xiàn)場、查閱資料等方式，對項目安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、法務(wù)合約管理、分包等合法合規(guī)管理、安全生產(chǎn)費等資金管理等進行檢查。
檢查反饋會上，檢查組通報了檢查情況，并對各項隱患問題提出整改意見建議。趙明對項目后續(xù)管理提出五點要求：一是針對各項隱患整改建議，積極落實，認真整改到位；二是要深刻吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，增強安全管理能力；三是提前做好“雙節(jié)”期間施工生產(chǎn)和統(tǒng)籌安排，嚴格落實項目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保項目生產(chǎn)安全；四是做好資源統(tǒng)籌工作，確保項目管理合規(guī)性與嚴謹性；五是做好項目團隊建設(shè)，尤其是班子建設(shè)。（屠杰）