3月28日，中交二航局黨委書記、董事長李宗平到公司開展調(diào)研，聽取了工作匯報，并與公司領(lǐng)導班子成員座談交流。
李宗平強調(diào)，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以市場開發(fā)為龍頭、以項目實施為重點，切實把抓黨建工作的出發(fā)點和落腳點放在提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值上。一是要壓實各層級管理責任，總體原則是公司總部圍繞市場轉(zhuǎn)、子（分）公司圍繞項目轉(zhuǎn)、項目部圍繞業(yè)主轉(zhuǎn)，以此厘清工作思路，逐步實現(xiàn)管理體系上下貫通、左右協(xié)同。二是要完善“三條賽道”配套機制建設，抓牢抓實各層級價值創(chuàng)造關(guān)鍵點，通過賽道業(yè)績勾稽員工利益與企業(yè)效益，合理拉開同層級收入差距，讓想干事者有舞臺、能干事者有支撐、干成事者有激勵。三是兩級總部層面要著力抓好項目策劃、目標責任書下達、施工組織設計等“三本資料”管理工作，加快推進集團項目管理系統(tǒng)應用，實現(xiàn)項目全過程透明管理。四是公司兩級領(lǐng)導班子成員要勇于自我革命，增強斗爭精神，優(yōu)化市場化的資源配置機制和選人用人機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，推動管理效率最優(yōu)化、效益最大化。
調(diào)研期間，李宗平還拜訪了中交長江建設發(fā)展集團有限公司主要領(lǐng)導，就進一步加強合作和高質(zhì)量推進有關(guān)項目建設進行了深入溝通交流。（周思青）