廈門(mén)路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李春龍 調(diào)研廈金大橋（廈門(mén)段）A2標(biāo)段
5月14日，廈門(mén)路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李春龍率隊(duì)到廈金大橋（廈門(mén)段）A2標(biāo)段調(diào)研。廈門(mén)路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司建管部經(jīng)理錢(qián)師雄、廈門(mén)路橋工程投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉寶森、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張曉光陪同調(diào)研。
李春龍一行深入A2標(biāo)段翔安支線施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目整體概況和總體施工組織安排，了解了項(xiàng)目各項(xiàng)要素保障和制約因素，并對(duì)建設(shè)過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題提出解決思路。
針對(duì)后續(xù)工作，李春龍?zhí)岢鋈c(diǎn)要求：一是統(tǒng)籌做好紅線用地交付等相關(guān)工作，深度分析制約因素，盡快打開(kāi)棧橋出海條件，為項(xiàng)目施工提供有力保障；二是強(qiáng)化清淤資源投入保障，深化細(xì)化傾廢指標(biāo)保障方案，依法依規(guī)加強(qiáng)疏浚物的清理、排放、運(yùn)輸、處置全過(guò)程管理，確保清淤作業(yè)見(jiàn)行見(jiàn)效；三是加快預(yù)制場(chǎng)信息化建設(shè)進(jìn)度，將創(chuàng)新工藝、工法植入生產(chǎn)一線，推動(dòng)科技創(chuàng)新和智能建造走深走實(shí)。（張晶晶）