6月21日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋慶仁到泉州百崎通道A1合同段、泉州金嶼大橋等項(xiàng)目檢查調(diào)研，公司副總經(jīng)理趙明、沈?qū)W軍等參加檢查調(diào)研。
宋慶仁一行深入各工程項(xiàng)目施工一線，對(duì)項(xiàng)目各關(guān)鍵線路、主要環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管控，以及現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行檢查了解，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)目前施工進(jìn)展的詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目遇到的困難挑戰(zhàn)及后續(xù)施工計(jì)劃與項(xiàng)目人員進(jìn)行交流，同時(shí)提出問題解決方案和建議。
宋慶仁強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“基石”，不僅要保證質(zhì)量，還要狠抓安全，確保項(xiàng)目安全高效推進(jìn)：一是要提高政治站位，踐行“不安全不生產(chǎn)”理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入一線摸情況、問需求、解困難，為項(xiàng)目建設(shè)提供安全保障；二是要明晰目標(biāo)任務(wù)，合理安排施工工序，精準(zhǔn)把握施工節(jié)奏，以“清單式”定任務(wù)，“精準(zhǔn)化”抓落實(shí)，橫向配合，縱向管理，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)；三是做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)月度安全專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安全巡查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控；四是要保質(zhì)保量施工，在確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按建設(shè)管理規(guī)范要求，進(jìn)一步優(yōu)化功能布局，做到流程科學(xué)、布局合理，保質(zhì)保量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”，確保項(xiàng)目按時(shí)完成履約。（何滬虎、靳杰）