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中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成到溫州片區(qū)檢查調(diào)研

發(fā)布時間:2024-11-15來源:中交二航
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11月13日至14日,中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成一行到溫州片區(qū)項目檢查調(diào)研。公司副總經(jīng)理周道銀參加檢查調(diào)研。

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羅洪成一行深入溫州浙南科技城、浙南海西、甬臺溫高速改擴建溫州大橋和瑞湖高速3標(biāo)等項目施工現(xiàn)場進行檢查調(diào)研,詳細(xì)了解項目施工現(xiàn)場基本情況和安全、質(zhì)量、進度管理等方面舉措,工作成效及重難點任務(wù),并帶隊檢查項目內(nèi)業(yè)資料。

調(diào)研組針對溫州片區(qū)項目調(diào)研情況召開反饋會,并對后續(xù)項目管理提出五點要求:一是要充分認(rèn)識政府行業(yè)管理要求,確保項目建設(shè)全過程合法合規(guī),保障項目順利實施;二是要充分認(rèn)識企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立健全安全管理體系,強化風(fēng)險防控,確保員工生命安全與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;三是要充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展定位,樹立良好二航形象,贏得市場廣泛認(rèn)可與信賴;四是要充分認(rèn)識企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,不斷積累技術(shù)創(chuàng)新成果,提升核心競爭力;五是要充分認(rèn)知公司安全管理具體戰(zhàn)術(shù),實施精細(xì)化管理,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。(盧飛)