公司作風(fēng)整頓第一督導(dǎo)組到曾家?guī)r大橋項(xiàng)目開(kāi)展督導(dǎo)工作
6月11日上午，公司黨委書(shū)記楊紹斌帶領(lǐng)公司作風(fēng)整頓第一督導(dǎo)組到曾家?guī)r大橋項(xiàng)目進(jìn)行工作作風(fēng)整頓督導(dǎo)，項(xiàng)目班子、黨員干部共計(jì)20余人參加督導(dǎo)專(zhuān)題會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理周道銀首先傳達(dá)了公司作風(fēng)整頓及督導(dǎo)工作要求，組織學(xué)習(xí)了二航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由瑞凱關(guān)于作風(fēng)整頓活動(dòng)系列講話(huà)精神，并對(duì)項(xiàng)目作風(fēng)整頓工作提出建議。結(jié)合作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展情況，曾家?guī)r大橋項(xiàng)目分別從黨建引領(lǐng)、責(zé)任落實(shí)、下階段計(jì)劃等5個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人做表態(tài)發(fā)言。
聽(tīng)取匯報(bào)后，楊紹斌對(duì)項(xiàng)目部作風(fēng)整頓開(kāi)展情況提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)工作作風(fēng)整頓的重要意義，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”、大興“六種作風(fēng)”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”；二是要認(rèn)真查擺，按照《實(shí)施細(xì)則》抓好工作落實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育與強(qiáng)化監(jiān)督并重，抓領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)抓并重、典型引導(dǎo)與嚴(yán)肅查處并重、解決問(wèn)題與建章立制并重，著力解決“六類(lèi)問(wèn)題”，做好“三個(gè)結(jié)合”；三是要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作作風(fēng)整頓組織領(lǐng)導(dǎo)，班子成員要統(tǒng)一思想，項(xiàng)目書(shū)記要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好責(zé)任分工，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確?；顒?dòng)方案責(zé)任到人，效果明顯。（顏堃）