4月18日下午，二航局黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施志勇帶領作風整頓第七督導組成員到白居寺大橋項目開展督導工作。
在施工現(xiàn)場，督導組一行實地查看了生產(chǎn)進度情況，針對安全管理，質(zhì)量控制等方面內(nèi)容，與現(xiàn)場人員進行深入交流。在項目駐地，督導組傳達了二航局作風整頓及督導工作要求，聽取了項目部關于項目概況、作風整頓開展情況以及下一階重點工作的匯報，并通過分組談話、資料檢查的方式對項目部作風整頓工作進行了督查。
在談話中，施志勇提醒項目領導班子成員注意四個方面：作風整頓不是上級安排的一項新任務，而是一種促進工作水平提升的方法；作風問題是思想問題的體現(xiàn)，要抓思想整頓，更要抓行為上的整頓；要做好服務工作，不能進行粗暴的管理，要做到七分服務，三分管理；能力問題不等于作風問題，提升個人能力只是作風整頓的一個很小方面，不能把所有精力放在學習提高上，要深入查擺、整頓自身行為上的問題。
針對項目部下一階段作風整頓工作，施志勇強調(diào)三點內(nèi)容：一是領導班子要在作風整頓活動中給自己提要求、定任務；二是要杜絕形式主義，項目部要深入查擺，制定作風整頓整改清單，每一位領導班子成員必須有整改項；三是作風問題關系到個人魅力，優(yōu)良的作風不僅會促使工作質(zhì)效提高，對個人形象氣質(zhì)的提升也會有幫助。（范彬宇）