12月2日，公司廣東區(qū)域（虛擬）分公司在深中通道項(xiàng)目部召開2018年生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作會。會議要求片區(qū)內(nèi)各在建項(xiàng)目要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及相關(guān)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，做好歲末年初廣東片區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理劉亞東、常務(wù)副安全總監(jiān)匡建民，公司生產(chǎn)管理部、安全管理部、廣州辦事處、廣東片區(qū)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及商務(wù)、安全管理人員參加會議。
會議對廣東片區(qū)各項(xiàng)目部目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況及近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)。各基層單位就各自項(xiàng)目的建設(shè)情況，建設(shè)過程中存在的問題以及信用評價(jià)工作情況作了匯報(bào)。截止目前，廣東片區(qū)產(chǎn)值任務(wù)超額完成，生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全事故。
會議對廣東片區(qū)各基層單位下一步安全生產(chǎn)工作作出安排：一是持續(xù)開展周安全檢查、安全例會，做好相關(guān)記錄；二是嚴(yán)格落實(shí)危大工程施工作業(yè)許可制度；三是進(jìn)一步推動并高質(zhì)量執(zhí)行班前會制度；四是積極開展施工現(xiàn)場防護(hù)措施專項(xiàng)整治；五是進(jìn)一步強(qiáng)化起重設(shè)備安全檢查工作；六是做好年底安全生產(chǎn)工作安排；七是切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度；八是做好現(xiàn)場管理人員輪崗值班，確保消息渠道暢通；九是鼓勵安全管理人員大膽管理；十是積極做好平安工地創(chuàng)建工作。
會議對片區(qū)各單位下一步主要工作開展提出十點(diǎn)要求：一是做好信用評價(jià)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)交流材料；二是重視工程進(jìn)度，分析未完成原因；三是學(xué)習(xí)“十二個定位”，提高安全意識，牢記管理制度；四是加強(qiáng)成本管控，提高開源節(jié)流意識；五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，制定應(yīng)急預(yù)案；六是加強(qiáng)人員履約，避免造成影響；七是加強(qiáng)現(xiàn)金流管控，縮短內(nèi)部流程；八是積極配合，做好經(jīng)營工作；九是認(rèn)清身體情況，確保身體健康；十是互相交流學(xué)習(xí)，做好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化。
會議最后，虎門二橋、深中通道、東莞港灣大橋項(xiàng)目分別就生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)策劃方面的經(jīng)驗(yàn)在會上與參會人員進(jìn)行了匯報(bào)交流。（唐佳樂）