為落實二航局首屆人才工作會精神，進一步夯實公司人力資源基礎(chǔ)管理工作，提高人力資源業(yè)務(wù)管理水平，4月9日至11日，公司舉辦2018年人力資源管理培訓(xùn)，公司各單位人事專員參加培訓(xùn)。
為做好本次培訓(xùn)，公司人力資源部歷時一個月，從“人力資源招聘、配置、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系”六大模塊入手，精心準備培訓(xùn)教材，并錄制了詳細具體的視頻操作課程。紙質(zhì)教材與視頻課程有機結(jié)合，聲影并貌，有效提高了學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣，并方便大家反復(fù)練習(xí)。
除六大模塊的內(nèi)部“硬知識”外，培訓(xùn)還邀請重慶理工大學(xué)譚建偉教授到班授課，補充外部“軟知識”。譚建偉在授課中從“人性假設(shè)、經(jīng)濟學(xué)、積極心理學(xué)、教練技術(shù)”等方面深入淺出地講解其在人力資源管理中的應(yīng)用。課堂上案例精彩、互動效果好，特別是積極心理學(xué)，學(xué)員們表示獲益匪淺。
在11日下午的交流會上，所有學(xué)員暢所欲言，積極發(fā)表對公司薪酬管理辦法的意見或建議，以及項目管理上存在的困惑和需要公司解決的難題，人力資源部一一作答并做了詳細記錄。課堂上的疑惑與工作中的困難，在動態(tài)的交流會積極反應(yīng)出來，并得到解決，學(xué)員們思路更加明晰，工作更有信心。最后，各學(xué)員用心撰寫了學(xué)習(xí)心得。
據(jù)悉，2018年是公司“十三五”人力資源體系革新落地的關(guān)鍵一年。公司經(jīng)營合同額的逐年攀升，對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量提出更加苛刻的要求，而人力資源的規(guī)范化管理也是公司目前要解決的當務(wù)之急。“夯實基礎(chǔ)、固本強基”是公司十三五人力資源管理工作的第一步，也是關(guān)鍵一步。后續(xù)，公司人力資源部牽頭將培訓(xùn)貫穿于公司各業(yè)務(wù)口、各單位，力爭提高公司整體人員素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才支撐。（張?。?