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人才建設(shè)

公司重視人才建設(shè),構(gòu)建了立體化的人才建設(shè)體系,積極踐行“人才是第一資源”的理念,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,打造了一支支政治站位高、專業(yè)實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高、充滿生機(jī)活力的人才隊(duì)伍。
  • 一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的班子隊(duì)伍

    政治過(guò)硬、高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì),公司班子隊(duì)伍在政治能力建設(shè)、企業(yè)治理能力建設(shè)和改革創(chuàng)新能力建設(shè)上,不斷引領(lǐng)卓越。

  • 一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍

    公司堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,不斷完善組織選拔與競(jìng)爭(zhēng)選聘相結(jié)合機(jī)制、干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、末位淘汰和退出機(jī)制;大力選拔培養(yǎng)年輕干部,打破唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份限制,大膽啟用品行好、思想活、業(yè)績(jī)優(yōu)的年輕人才;堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,把干部日???jī)效考核和年度綜合考核相結(jié)合。干部隊(duì)伍成為公司穩(wěn)健前行的中堅(jiān)力量。

  • 一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的青年人才隊(duì)伍

    公司按照“專業(yè)劃分、梯隊(duì)培養(yǎng)”原則,不斷強(qiáng)化“管理能力、崗位技能、通用技能”三種能力培養(yǎng),充分重視專業(yè)技術(shù)人才培育,打造一支支專業(yè)實(shí)力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的青年人才隊(duì)伍。

  • 一支業(yè)務(wù)精湛、擔(dān)當(dāng)作為的政工隊(duì)伍

    公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷提升基層黨組織組織力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)政工隊(duì)伍的能力建設(shè)和管理職能,提升公司黨建質(zhì)量,以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。