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人才理念

公司重視人才建設(shè),構(gòu)建了立體化的人才建設(shè)體系,積極踐行“人才是第一資源”的理念,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,打造了一支政治站位高、專業(yè)實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高、充滿生機(jī)活力的隊(duì)伍。
  • 人才理念

    以價(jià)值創(chuàng)造者為本是公司的人才理念。人才資源是公司第一資源。我們堅(jiān)持以待遇吸引人、以平臺(tái)培育人、以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人、以事業(yè)留住人,讓員工充分感受到被關(guān)懷、被尊重、被需要。公司各級(jí)管理者都是人力資源主管,堅(jiān)持愛才、育才、用才,以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。對(duì)于公司,適合就是人才;對(duì)于員工,適應(yīng)就是人才。我們相信人人皆可成才,我們鼓勵(lì)人人盡展其才。

  • 員工關(guān)系

    公司員工之間營(yíng)造的是和諧、友愛、正義、民主、平等、互助的氛圍,提倡的是相互認(rèn)同、相互尊重、坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際準(zhǔn)則,形成的是縱向和橫向融洽配合、相依相存的互動(dòng)關(guān)系。

  • 績(jī)效與分配

    公司堅(jiān)持以績(jī)效論英雄,充分發(fā)揮績(jī)效在分配中的決定作用。讓績(jī)效說話是公司的績(jī)效觀。我們的分配要公正而不要平均?;貓?bào)和機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)向高價(jià)值創(chuàng)造者、業(yè)績(jī)突出者傾斜,薪酬向關(guān)鍵崗位、一線員工傾斜。

  • 競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)

    物競(jìng)天擇,適者生存。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)和員工發(fā)展的動(dòng)力。公司在市場(chǎng)競(jìng)智、競(jìng)勇、競(jìng)實(shí)力;員工在企業(yè)競(jìng)崗、競(jìng)薪、競(jìng)業(yè)績(jī)。通過競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)公司的公正與機(jī)會(huì)均等;通過競(jìng)爭(zhēng),使公司在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)更加明顯。