摘要：中馬友誼大橋的建設(shè)匯聚了中國、馬爾代夫、孟加拉、印度、斯里蘭卡等多國員工，項(xiàng)目在工作和生活中尊重各國員工信仰及習(xí)慣，通過導(dǎo)師帶徒等方式強(qiáng)化外籍員工培養(yǎng)。孟加拉員工亞新就是這樣一個典型，他的身上彰顯著中國企業(yè)的文化包容。
2016年5月的一天，在馬爾代夫首都馬累，19歲的孟加拉國青年亞新，剛來馬爾代夫不久的他，頂著烈日，行走在車流不息的街頭，他要尋找的是一個中國援建項(xiàng)目——中馬友誼大橋。
憑著一句拗口的中文“我想學(xué)橋”，讓這個渴望知識的青年留了下來。
項(xiàng)目施工技術(shù)組安排電工班班長毛興奎對他進(jìn)行傳幫帶。學(xué)電路板構(gòu)成，拆解需要維修的大小電器，學(xué)著用筆繪制電路圖，冒著驕陽在橋上檢查電路，跟著大家努力地學(xué)說中文。亞新就跟著師傅每天早出晚歸，忙個不停，干的事似乎與建橋技術(shù)沒有相關(guān)性，但他的出勤表現(xiàn)與其他外籍員工不同，掛在他嘴邊的經(jīng)常是那句：“師傅什么時候上下班，我就什么時候上下班。”
一天深夜凌晨時分，已經(jīng)進(jìn)入夢鄉(xiāng)的亞新，突然被一陣電話鈴聲吵醒。“快！橋上有個配電柜被大風(fēng)吹倒了。”毛興奎急促地掛了電話，亞新則迅速穿上衣服奔出門外，沒想到外面已是狂風(fēng)呼嘯，暴雨傾盆，密集的雨點(diǎn)打在身上生生著疼。
亞興沖進(jìn)配電室，迅速地拉斷橋上總電源并掛上了“線路維修禁止合閘”的警示牌后，轉(zhuǎn)身沖向了橋上。
呼嘯的風(fēng)雨夾雜著涌浪的咆哮，像千軍萬馬奔騰而至，不時有涌浪翻越過棧橋面。在一二三的口號聲中，數(shù)百斤的配電柜慢慢回歸原位。緊接著，他又和師傅一絲一毫精細(xì)檢查線路，并將所有斷裂脫落的電線全部更換修復(fù)。不知不覺，已是凌晨三點(diǎn)多，雨終于停了，風(fēng)小了，橋上的機(jī)器再次發(fā)出了轟鳴。
在馬爾代夫高鹽高濕度環(huán)境下，空調(diào)受腐蝕很大，故障率往往很高，如果不能當(dāng)天修好，員工們就要忍受高溫，難以入眠。
亞新在師傅帶領(lǐng)下，認(rèn)真鉆研空調(diào)構(gòu)造、原理，一點(diǎn)一滴摸索經(jīng)驗(yàn)，不出一個月就能獨(dú)立完成拆裝和維修了。亞新接到的電話和微信消息多起來了，有時是中午，有時是半夜，無論何時，他都不怕打擾，及時趕過去檢修，從無怨言。室外的機(jī)頂蓋輕輕觸摸一下就十分燙手，往外面站上一兩分鐘就渾身冒汗。在高峰期，亞新一天維修的空調(diào)達(dá)八九臺，他不僅速度快，而且修得質(zhì)量也很好。于是，大家時?？吹?，一個冒著毒辣辣的太陽在室外拆除空調(diào)機(jī)，一個顧不上吃午飯還在搗鼓著零件，一個背著電工包的身影來回穿索在工地和生活區(qū)。許多中國同事也紛紛對他豎起了大拇指。
工地布線，生活區(qū)修空調(diào)，前后場維修電機(jī)……漸漸地，亞新的技能越發(fā)嫻熟，面對新事物往往上手很快，而且勤奮刻苦。緊接著，亞新被許多部門看上，成了一個非常“搶手”的人。攪拌站管理員胡志海專門邀請亞新前來“深造”。亞新雖然會說中文，但認(rèn)漢字對他來說是一件難事。電腦屏幕上的混凝土攪拌系統(tǒng)軟件上的中文菜單讓他感到一頭霧水：水泥、粉煤灰、硅灰、外加劑等，每種原料都有一個特別的圖標(biāo)和調(diào)節(jié)按鈕。為記住這些密密麻麻的內(nèi)容，亞新一方面聽師傅講，還用手機(jī)拍下一個個翻成孟加拉語逐個理解，并在下班后反復(fù)記憶，直到背得滾瓜爛熟。一段時間后，如何操控每個程序，下多少料，何時裝車，何時罐滿，他都能熟練把控，獨(dú)當(dāng)一面。
隨著中文水平不斷提高，再加上又學(xué)會一些印度、馬爾代夫等多國語言，亞新發(fā)揮的作用越來越大。在胡志?？磥恚瑏喰碌?ldquo;加盟”可謂有如神助。起初，因語言障礙，攪拌站一批外籍工人在混凝土原材料分類、上料和裝車等程序上往往容易混淆，分不清類別和次序，致使效率偏低。亞新參與進(jìn)來后，把材料類別給大伙講清楚了，把注意事項(xiàng)說明白了，使上料平臺產(chǎn)量由每天60余噸上升到了90噸，增強(qiáng)了混凝土的保供能力。
亞新非常喜歡中國文化，在項(xiàng)目舉行的“絲路同唱茉莉花”活動中，他堅(jiān)持苦練演唱《茉莉花》。起初，一句句饒舌的發(fā)音，讓大伙忍俊不禁。在他的努力下，調(diào)子越來越準(zhǔn)，發(fā)音越來越正，讓同事們刮目相看。當(dāng)他的演唱的視頻登上央視后，亞新的朋友圈火了。他把視頻發(fā)給爸爸媽媽看看，發(fā)給親戚朋友們看，他瞬間成了“網(wǎng)紅”。
隨后的兩年時間里，亞新從一個普通工人成長為一名施工班組長。在他的溝通協(xié)調(diào)和督促中，外籍員工展現(xiàn)出嶄新的面貌，與中國同事們相互配合，相得益彰，技術(shù)能力和施工效率均得到有力提升。而亞新的薪資水平相比之前也增長了一倍。亞新興奮地說：“在這里好！中國的朋友們，很好！我有一個夢想，希望能一直跟著中國師傅繼續(xù)建大橋，希望弟弟也能好好學(xué)中文，畢業(yè)后也到中國工程項(xiàng)目工作。”
2018年，中交二航局首次評選優(yōu)秀外籍員工，亞新光榮上榜，成為全公司多個海外項(xiàng)目中屈指可數(shù)的優(yōu)秀外籍員工。讓亞新萬萬沒有想到的是，他還藉此獲得了一次去中國的寶貴機(jī)會。于是，2018年3月，亞新去中國了，領(lǐng)獎去了。（杜才良）
相關(guān)新聞