您所在的位置： 首頁 - 新聞> 專題專欄> 學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神
2021年8月28日，集團第三次黨代會召開。為認(rèn)真貫徹落實會議精神，項目部多次組織全體黨員集中學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)會議精神結(jié)合本人工作特點，將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：
第一，要做一名優(yōu)秀的黨員，忠誠于企業(yè)，為“十四五”奮斗新征程做貢獻(xiàn)。中交集團作為“基建狂魔”的典范代表，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。作為集團三級子公司所屬項目部商務(wù)管理人員，我要從自身工作抓起，將商務(wù)工作做好，為公司效益指標(biāo)做貢獻(xiàn)。
首先，作為一名黨員和項目部管理人員，我要是時刻對自己進行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，不但做好自己的本職工作，也要帶動身邊的同事以飽滿的熱情對待工作，做到工作高效率、高質(zhì)效、高水準(zhǔn)完成，不能停留在以前“吃大鍋飯”的狀態(tài)，要始終以正能量對待工作，用自身言行舉止帶動身邊同事一起進步。
其次，以身作則，杜絕網(wǎng)絡(luò)流傳的一些“企業(yè)怪相”，即：一些事，沒人做；一些人，沒事做；沒事的人盯著做事的人，議論做事的人做的事，使得做事的人做不成事，也做不好事；于是領(lǐng)導(dǎo)夸獎沒事的人，因為他看到有人做不成事；領(lǐng)導(dǎo)又訓(xùn)誡做事的人，因為做事的人真的沒做成事。一些沒事的人總是沒事做，一些做事的人總有做不完的事，一些沒事的人滋事、鬧事，使得做事的人不得不做更多的事，結(jié)果好事變壞事，小事變大事，簡單的事變復(fù)雜的事。
最后，堅守黨員的底線，從工作入手，保持廉潔自律，保持自己的道德底線，做到“一針一線”即成本的管理理念，從開源和節(jié)流方面入手管控好項目成本，為二航局以及集團在百舸爭流的今天始終能夠立足于不敗之地，也為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
首先要熱愛本職崗位。“干一行就要愛一行”，既然選擇了自己的工作，就要真心的熱愛自己的崗位，把本職工作當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營，只有這樣才能以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心投入到本職工作中去，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的工作成績。如果大家不喜歡自己的工作和崗位，工作起來就沒有精神、沒有動力，就會得過且過，整天牢騷滿腹、怨天尤人，不能專心致志做好本職工作，更別說創(chuàng)造成績了。
其次要勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是對人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng)，也是對生活的積極接受，更是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，也沒有不需要完成任務(wù)的崗位。工作中，我們要積極勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，遵守好公司各項制度。工作中嚴(yán)格按規(guī)程辦事，對于工作中出現(xiàn)的各種問題和困難，要積極面對，不能一味逃避，要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，負(fù)責(zé)任地去解決好這些問題。
最后，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。“干一行還要專一行”。尤其是作為項目部管理人員，面對基層工作不但要熟練掌握公司規(guī)章制度，更要去嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，效益是企業(yè)的根本，成本是項目的關(guān)鍵，商務(wù)管理工作就是要立足于效益，管控好成本。工作中面臨的許多新情況、新問題，全靠工作經(jīng)驗去解決已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)前的形勢。因此，干好本職工作還要具備一定的專業(yè)技術(shù)知識。工作之余要不斷學(xué)習(xí)各專業(yè)、各崗位的相關(guān)知識及各級文件精神，不斷適應(yīng)崗位的需要，這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。同時通過在工作中所取得的成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，我知道只有腳踏實地，干好本職工作，不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)社會和科技的進步，適應(yīng)新形勢下公司模式的轉(zhuǎn)變，才能為企業(yè)的生存與發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
第三：做一名樂觀的“群眾”，投身于企業(yè)，為企業(yè)的人才梯隊建設(shè)做貢獻(xiàn)。如今最重要的資源是人才，企業(yè)沒有了人才，必將行之不遠(yuǎn)，因此在企業(yè)工作的同時，也要帶動身邊人一起成長進步，為企業(yè)培養(yǎng)人才，源源不斷注入新鮮血液，這樣企業(yè)才能持之以恒地發(fā)展。作為項目合約部的分管領(lǐng)導(dǎo)，不但要自己練就一身過硬的本領(lǐng)，提升業(yè)務(wù)能力，也要帶領(lǐng)部門人員一起進步。對新員工的培養(yǎng)要有一個可行的培養(yǎng)計劃，對畢業(yè)2年至4年的員工要有一個可持續(xù)發(fā)展的計劃，在平時工作之余要求部門人員看書學(xué)習(xí)考證，也為他們的成長提供機會。工作上要輪崗，作為一名商務(wù)人員，不能只做自己熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，任何領(lǐng)域都要涉獵，尤其是成本管控、變更索賠、分包管理等業(yè)務(wù)能力一定要達(dá)到超高水平，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域也要有不同程度的涉獵，這樣才能使得員工進步，以保證企業(yè)的長期發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展輸送人才。
通過學(xué)習(xí)黨代會之后，我從思想上有了十足進步，以前總停留在初級階段，現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)，不但在思想根源上理解了“科技型管理型質(zhì)量型世界一流企業(yè)”的意義，同時也下定決心要從以上三個方面做起。隨著世界經(jīng)濟一體化的進程，積極響應(yīng)“一帶一路”海外建設(shè)的號召，企業(yè)施工業(yè)務(wù)重心由國內(nèi)不斷向海外傾斜，作為國內(nèi)建筑業(yè)的主力軍，二航局沒有理由不大步邁向世界舞臺，也必將成為海外建筑市場的主導(dǎo)力量。我也會將此次會議精神反復(fù)學(xué)習(xí)，多思多想，弄懂弄透，在悟上有收獲，在行上見真功。